软件系统的选型是一个复杂的过程，
首先是行业和服务，制造企业软件与商业企业不同，制造企业的核心解决方案是机会和执行，商业解决供应链和仓储。服务业以省为单位，欠发达地区以大区为单位。
 
二、发展方向与目标：选购时要考虑将来的扩容问题，不能只满足现在的需求，毕竟换软件是一件伤筋动骨的事，搞不好自己就该选插件式，功能选配的软件，例如STIMS40采用的是插件式，客户选配，套装软件更换和新买的差别不大。
 
三、不要盲目听，切身感受：许多销售员胆大什么都敢说，应该看下项目案例，最好自己体会一下，操作一下，否则合同一签你就得哭晕。[电销专用网络电话]


 
目前已进入移动互联网时代，软件系统只能在局域网上使用，体验感很差。
如果是制造业考虑多一点，是否符合行业特点，实施团队也要考虑，也许软件本身还不错，实施团队不会把500万软件给你做20万。采访了一位国际顶级软件实施者，他说，实施时，客户要什么软件都可以配出来，问题的关键是有时客户甚至不知道自己要什么，反正感觉很乱。厨子与营养师考虑的范围不同。
 
二次开发：个性需求不能二次开发，然后两套数据就崩溃了，对账就会死掉，最后不知道该相信哪一套。
 
七、不听广告看效果，量身定做：国外软件套路一个深字了得，方案精密无比，落地你崩溃无比，后期维护成本高得离谱，当然国企央企也不会在乎这些小钱，随便，不过大致考虑一下经验也好，最好规定领导必须要熟练操作才能上岗。
 
价格很重要：根据自己的需要，直接和专业软件公司谈判，贵有贵的原因，超级便宜不知道是不是个坑。
有许多许多事…